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コンサルタントの有効活用

コンサルタントは活用するものであり,主体はシステムを構築する組織にあるべきです。

  有利な点 不利な点
自力(自社構築) コストセーブ
担当者の知識向上
時間が掛かる
挫折する危険性
コンサルタント 方向性が明確になる
時間が短縮できる
コストが掛かる
頼りすぎると後々困ることになる
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